JAGUAR LAND ROVER REVELA SU NUEVA ESTRATEGIA GLOBAL

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JAGUAR LAND ROVER REVELA SU NUEVA ESTRATEGIA GLOBAL

Jaguar Land Rover reveló hoy su nueva estrategia global en la voz de su CEO Thierry Bolloré.  Aquí el enlace para ver la presentación completa en español. Sus principales puntos a considerar son:

 

  • Nueva estrategia global – ‘Reimagine’ – anunciada para la empresa británica bajo el liderazgo del director ejecutivo, Thierry Bolloré.
  • Una reimaginación rica en sostenibilidad del lujo moderno, experiencias únicas para el cliente e impacto social positivo.
  • Inicio del viaje para convertirse en una empresa neta con cero emisiones de carbono para 2039.
  • Reimaginación de Jaguar como una marca de lujo totalmente eléctrica a partir de 2025 para «realizar su potencial único»
  • En los próximos cinco años, Land Rover dará la bienvenida a seis variantes puramente eléctricas, ya que sigue siendo el líder mundial de los SUV de lujo.
  • Todas las placas de identificación de Jaguar y Land Rover estarán disponibles en forma puramente eléctrica a finales de la década; primer modelo Land Rover totalmente eléctrico en 2024.
  • Se está desarrollando energía de pila de combustible de hidrógeno limpio en preparación para la demanda futura.
  • Estructura optimizada para brindar mayor agilidad y promover una eficiencia de enfoque
  • La huella global de fabricación y ensamblaje se mantendrá, ajustará, reutilizará y reorganizará.
  • Las colaboraciones y el intercambio de conocimientos con los líderes de la industria, en particular dentro del Grupo Tata más amplio, permitirán a la compañía explorar sinergias potenciales en energía limpia, servicios conectados, liderazgo en desarrollo de datos y software.
  • En camino hacia un margen EBIT de dos dígitos y un flujo de caja positivo, con la ambición de lograr una liquidez neta de deuda positiva para 2025 con un enfoque de creación de valor que ofrezca calidad y rentabilidad sobre volumen.

3. Calidad y eficiencia

 

‘Reimagine’ hará que Jaguar Land Rover establezca nuevos estándares de referencia en calidad y eficiencia para el sector del lujo al modificar el tamaño, la reutilización y la reorganización.

 

Para ese viaje, y para establecer diferentes personalidades para las dos marcas, es fundamental la nueva estrategia de arquitectura.

 

Land Rover utilizará la próxima Arquitectura Longitudinal Modular (MLA) flexible. Entregará motores de combustión interna electrificados (ICE) y variantes totalmente eléctricas a medida que la compañía desarrolle su línea de productos en el futuro. Además, Land Rover también utilizará Arquitectura Modular Eléctrica (EMA) con polarización eléctrica pura que también admitirá ICE electrificado avanzado.

 

Los futuros modelos de Jaguar se construirán exclusivamente sobre una arquitectura puramente eléctrica.

 

‘Reimagine’ también está diseñado para ofrecer simplificación. Al consolidar el número de plataformas y modelos que se producen por planta, la empresa podrá establecer nuevos estándares de referencia en escala eficiente y calidad para el sector del lujo. Este enfoque ayudará a racionalizar el abastecimiento y acelerar las inversiones en las cadenas de suministro de la economía circular local.

 

Desde una perspectiva de fabricación central, eso significa que Jaguar Land Rover mantendrá su planta e instalaciones de ensamblaje en el mercado local del Reino Unido y en todo el mundo. Además de ser el fabricante de la arquitectura MLA, Solihull, West Midlands también será el hogar de la futura plataforma eléctrica pura avanzada de Jaguar.

 

Los socios clave, incluidos sindicatos, minoristas y aquellos en la cadena de suministro, continuarán desempeñando una parte vital del nuevo ecosistema ampliado de Jaguar Land Rover y su viaje hacia la reinvención del futuro del lujo moderno.

 4. Reenfoque a una operación más ágil

 

Como lo demuestran los últimos resultados financieros, Jaguar Land Rover tiene una base sólida sobre la que construir un negocio sostenible y resistente para sus clientes y sus comunidades, socios, empleados, accionistas y el medio ambiente.

 

El motor de esta transformación es el programa Refocus, lanzado recientemente, que consolida iniciativas existentes como Charge + con nuevas actividades multifuncionales.

 

Reimagine verá a Jaguar Land Rover dimensionar, reutilizar y reorganizar en una operación más ágil. La creación de una estructura más plana está diseñada para capacitar a los empleados para crear y entregar con rapidez y con un propósito claro.

 

Para acelerar esta eficiencia de enfoque, la empresa reducirá y racionalizará sustancialmente su infraestructura no manufacturera en el Reino Unido. Gaydon se convertirá en el símbolo de este esfuerzo, el «reactor» de la empresa, con el equipo ejecutivo y otras funciones de gestión que se trasladarán a un solo lugar para ayudar a la cooperación sin fricciones y la toma de decisiones ágil.

 

5. Salto al liderazgo con Tata Group

 

Para hacer realidad su visión de la movilidad de lujo moderna con confianza, la empresa organizará una colaboración más estrecha y el intercambio de conocimientos con las empresas del Grupo Tata para mejorar la sostenibilidad y reducir las emisiones, así como compartir las mejores prácticas en tecnología de próxima generación, liderazgo en desarrollo de datos y software. . Jaguar Land Rover ha sido una subsidiaria de propiedad total de Tata Motors, en la que Tata Sons es el mayor accionista, desde 2008.

 

“Tenemos tantos ingredientes desde adentro. Es una oportunidad única ”, dijo el Sr. Bolloré. «Otros tienen que depender únicamente de asociaciones y compromisos externos, pero tenemos un acceso sin fricciones que nos permitirá inclinarnos hacia adelante con confianza y rapidez».

 

Al reunir todos estos ingredientes, Jaguar Land Rover se encamina hacia márgenes EBIT de dos dígitos y un flujo de caja positivo, con la ambición de lograr una liquidez neta de deuda positiva para 2025.

 

En última instancia, Jaguar Land Rover aspira a ser uno de los fabricantes de lujo más rentables del mundo.

 

El Sr. N Chandrasekaran, presidente de Tata Sons, Tata Motors y Jaguar Land Rover Automotive plc comentó: “La estrategia ‘Reimagine’ lleva a Jaguar Land Rover por un camino significativo de aceleración en armonía con la visión y las prioridades de sostenibilidad del Grupo Tata en general. Juntos, ayudaremos a Jaguar a realizar su potencial, reforzar el atractivo atemporal de Land Rover y convertirnos colectivamente en un símbolo de un negocio verdaderamente responsable para sus clientes, la sociedad y el planeta «.

 

El Sr. Bolloré concluyó: “Como empresa centrada en el ser humano, podemos, y lo haremos, movernos mucho más rápido y con el claro propósito de no solo reimaginar el lujo moderno, sino definirlo para dos marcas distintas. Marcas que presentan diseños emocionalmente únicos, obras de arte si lo desea, pero todas con tecnologías conectadas y materiales responsables que colectivamente establecen nuevos estándares en propiedad. Estamos reinventando un nuevo lujo moderno por diseño».

 

  1. Calidad y eficiencia

 

‘Reimagine’ hará que Jaguar Land Rover establezca nuevos estándares de referencia en calidad y eficiencia para el sector del lujo al modificar el tamaño, la reutilización y la reorganización.

 

Para ese viaje, y para establecer diferentes personalidades para las dos marcas, es fundamental la nueva estrategia de arquitectura.

 

Land Rover utilizará la próxima Arquitectura Longitudinal Modular (MLA) flexible. Entregará motores de combustión interna electrificados (ICE) y variantes totalmente eléctricas a medida que la compañía desarrolle su línea de productos en el futuro. Además, Land Rover también utilizará Arquitectura Modular Eléctrica (EMA) con polarización eléctrica pura que también admitirá ICE electrificado avanzado.

 

Los futuros modelos de Jaguar se construirán exclusivamente sobre una arquitectura puramente eléctrica.

 

‘Reimagine’ también está diseñado para ofrecer simplificación. Al consolidar el número de plataformas y modelos que se producen por planta, la empresa podrá establecer nuevos estándares de referencia en escala eficiente y calidad para el sector del lujo. Este enfoque ayudará a racionalizar el abastecimiento y acelerar las inversiones en las cadenas de suministro de la economía circular local.

 

Desde una perspectiva de fabricación central, eso significa que Jaguar Land Rover mantendrá su planta e instalaciones de ensamblaje en el mercado local del Reino Unido y en todo el mundo. Además de ser el fabricante de la arquitectura MLA, Solihull, West Midlands también será el hogar de la futura plataforma eléctrica pura avanzada de Jaguar.

 

Los socios clave, incluidos sindicatos, minoristas y aquellos en la cadena de suministro, continuarán desempeñando una parte vital del nuevo ecosistema ampliado de Jaguar Land Rover y su viaje hacia la reinvención del futuro del lujo moderno.

 

  1. Reenfoque a una operación más ágil

 

Como lo demuestran los últimos resultados financieros, Jaguar Land Rover tiene una base sólida sobre la que construir un negocio sostenible y resistente para sus clientes y sus comunidades, socios, empleados, accionistas y el medio ambiente.

 

El motor de esta transformación es el programa Refocus, lanzado recientemente, que consolida iniciativas existentes como Charge + con nuevas actividades multifuncionales.

 

Reimagine verá a Jaguar Land Rover dimensionar, reutilizar y reorganizar en una operación más ágil. La creación de una estructura más plana está diseñada para capacitar a los empleados para crear y entregar con rapidez y con un propósito claro.

 

Para acelerar esta eficiencia de enfoque, la empresa reducirá y racionalizará sustancialmente su infraestructura no manufacturera en el Reino Unido. Gaydon se convertirá en el símbolo de este esfuerzo, el «reactor» de la empresa, con el equipo ejecutivo y otras funciones de gestión que se trasladarán a un solo lugar para ayudar a la cooperación sin fricciones y la toma de decisiones ágil.

 

  1. Salto al liderazgo con Tata Group

 

Para hacer realidad su visión de la movilidad de lujo moderna con confianza, la empresa organizará una colaboración más estrecha y el intercambio de conocimientos con las empresas del Grupo Tata para mejorar la sostenibilidad y reducir las emisiones, así como compartir las mejores prácticas en tecnología de próxima generación, liderazgo en desarrollo de datos y software. . Jaguar Land Rover ha sido una subsidiaria de propiedad total de Tata Motors, en la que Tata Sons es el mayor accionista, desde 2008.

 

“Tenemos tantos ingredientes desde adentro. Es una oportunidad única ”, dijo el Sr. Bolloré. «Otros tienen que depender únicamente de asociaciones y compromisos externos, pero tenemos un acceso sin fricciones que nos permitirá inclinarnos hacia adelante con confianza y rapidez».

 

Al reunir todos estos ingredientes, Jaguar Land Rover se encamina hacia márgenes EBIT de dos dígitos y un flujo de caja positivo, con la ambición de lograr una liquidez neta de deuda positiva para 2025.

 

En última instancia, Jaguar Land Rover aspira a ser uno de los fabricantes de lujo más rentables del mundo.

 

El Sr. N Chandrasekaran, presidente de Tata Sons, Tata Motors y Jaguar Land Rover Automotive plc comentó: “La estrategia ‘Reimagine’ lleva a Jaguar Land Rover por un camino significativo de aceleración en armonía con la visión y las prioridades de sostenibilidad del Grupo Tata en general. Juntos, ayudaremos a Jaguar a realizar su potencial, reforzar el atractivo atemporal de Land Rover y convertirnos colectivamente en un símbolo de un negocio verdaderamente responsable para sus clientes, la sociedad y el planeta «.

 

El Sr. Bolloré concluyó: “Como empresa centrada en el ser humano, podemos, y lo haremos, movernos mucho más rápido y con el claro propósito de no solo reimaginar el lujo moderno, sino definirlo para dos marcas distintas. Marcas que presentan diseños emocionalmente únicos, obras de arte si lo desea, pero todas con tecnologías conectadas y materiales responsables que colectivamente establecen nuevos estándares en propiedad. Estamos reinventando un nuevo lujo moderno por diseño».